¿QUÉ SON LOS MTM?

Desde la época de Taylor, en la administración industrial se ha advertido la conveniencia de tener tiempos estándares asignados a las diversas divisiones básicas de una actividad u operación. En años recientes se ha visto un considerable progreso en la asignación de valores de tiempo confiables a movimientos básicos de trabajo.

Los tiempos de movimientos básicos, son una reunión de estándares de tiempo válidos asignados a movimientos fundamentales grupos de movimientos que no pueden ser evaluados con precisión con los procedimientos ordinarios de estudio de tiempos con cronómetro. Es esencial un gran entrenamiento especializado antes de poner en práctica la aplicación de cualquiera de las técnicas que serán analizadas. Muchas empresas exigen un certificado antes de permitir al analista establecer estándares usándolos sistemas Work-Factor, MTM, MOST o MODAPTS.(Niebel)

Los autores definieron el sistema MTM como un procedimiento que analiza un método o una operación manual en los movimientos básicos requeridos para su realización, y asigna a cada movimiento un estándar de tiempo predeterminado que se evalúa por la naturaleza del movimiento y las condiciones en las que se lleva a cabo Todos los tiempos vienen expresados en la unidad de tiempo TMU que valen0.00001h (0,036seg).

Explicación de las tablas:

Para llevar a cabo un correcto uso de las tablas es necesario disponer desconocimientos previos, que permiten usar eficientemente los tiempos normales que estas muestran para cada situación. Estos conocimientos estarán determinados por:

1. Estudio de movimientos Según Benjamín W. Niebel, 9na. Edición. Pág. 191. Define el estudio de movimiento como el análisis cuidadoso de los movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo. Su objeto es eliminar o reducir los movimientos ineficientes, y facilitar y acelerar los eficientes.

2. Estudio de micromovimientosSegún Benjamín W. Niebel, 9na. Edición. Pág. 232. El estudio demicromovimientos es la técnica más refinada que puede emplearse en el análisis de un centro de trabajo existente. El costo de un estudio de micro movimientos es cuatro veces mayor que el del estudio visual de movimientos para la misma operación. Se emplea el término estudio de micromovimientos para designar el estudio detallado de movimientos empleando las técnicas de videograbación o de cinematografía.

3. Diagrama bimanual Según OIT, 4ta. Edición. Pág. 166. El diagrama bimanual es un cursograma en que se consigna la actividad de las manos (o extremidades) del operario indicando la relación entre ellas.

Estas técnicas ya descritas anteriormente permiten la correcta interpretación y uso de las tablas.

Al conocer el estudio de movimientos o estudio visual podremos conocer de manera general los movimientos que el operario ejecuta para realizar una actividad, estas que llevan inherente los micro movimientos y estos serán quienes determinen los movimientos detallados generados por el operario; al conocer de manera exhaustiva cada movimiento se deberá proceder a ordenar losen un diagrama bimanual, de esta manera ver de forma ordenada las operaciones a realizar el operario en el momento que este ejecuta la tarea. Representando todos estos movimientos por medio de los therbligs.Con los conocimientos pertinentes, se procederá a identificar cada movimiento (therblig) en sus respectivas tablas, para ello, serán mostradas las siguientes tablas:

Tabla 1.Estirar el brazo (Alcanzar).

 A continuación se presta una figura alegórica al movimiento de alcanzar con su tabla correspondiente:

Fig. 2. Movimiento de la mano alcanzar un objeto.

Tabla I.Estirar el brazo (Alcanzar).

Tabla 2. Mover

 A continuación se presta una figura alegórica al movimiento de alcanzar con su tabla correspondiente:

Tabla 3a. Girar 

 A continuación se presta una figura alegórica al movimiento de alcanzar con su tabla correspondiente:

Tabla 3b. Aplicar presión

 A continuación se presta una figura alegórica al movimiento de alcanzar con su tabla correspondiente:

Tabla 4. Asir (Tomar)

 A continuación se presta una figura alegórica al movimiento de alcanzar con su tabla correspondiente:

 

Fig. 6 Movimiento de asir. Fuente:

Tabla 5. Posicionar

 A continuación se presta una figura alegórica al movimiento de alcanzar con su tabla correspondiente:

 V. Posicionar

Fig. 7 Movimiento de posicionar

Tabla 6. Soltar 

 A continuación se presta una figura alegórica al movimiento de alcanzar con su tabla correspondiente:

Fig. 9 Recorrido de los ojos y enfoque visual.}

Tabla V

II. Recorrido de los ojos y enfoque visual Tabla 9. Movimientos del cuerpo, pierna y pie

 A continuación se presta una figura alegórica al movimiento de alcanzar con su tabla correspondiente:

Fig. 10 Recorrido de los ojos y enfoque visual